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林大屁亂說話 .
關於部落格
科技、網路、社群、胡鬧、個人心情工作屎
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我由衷佩服那些開公司創業的人 .

 最近忙不過來的史塔克,都已經忘了自己要按時棒賽
所以手機裡面多了一個鬧鐘,名稱取為「施肥」
想了我就去廁所種花。

要創一個事業,或是搞一間公司體系,不管是什麼服務,都必須先研究四個問題

1. 「行銷策略」
在現今多媒體時代泛濫的社會,一杯咖啡到一台iphone除了實體性行銷
現在還多了一個網路媒介,他串變世界各地,大家都在上面找資訊看消息時
你不得不用他。最近整理了幾家台灣較有用的SNS(Social Networking Service )可以有效的散播
    a. Facebook: 或許你可以還不知道他實際的用途是什麼,但你不可以忽略他五億的用戶數
 
    b. Plurk: 在台灣相對的噗浪比Twitter流行,可能是語言介面的關係吧..特殊的時間軸設計
          可以巧妙的在每一則噗中間接形成一個小討論區
 
    c. PTT: 無情的戰火 就是鄉民的正義,出來吧! 卡卡獸 ! 
卡卡獸: 呱呱~
鄉民: 這不是卡卡獸~這不是卡卡獸~ (地上打滾)

    d. 建立BSP: 不管是部落格或是微網誌的狀態下,這是一個會員可以來這看消息,反應問題的地方
   讓大家覺得事有人再跟他們互動的,是有人在解決問題與關心會員的。

    e. EDM: 這是最無成本制的網路行銷之一,貼郵票要錢,廣告單要錢,寄送mail不用錢
 
數千萬種行銷方式要看怎麼運用,最近大家喜歡故事性的東西,從夜市人生看到現實生活中的補教人生
若今天我要賣一杯豆花,我在部落格中寫下這杯豆花的悲慘童年,豆花伯因為被孩子拋棄到現年96歲
還要推個三輪車出來擺攤,而為什麼會被拋棄? 孩子又有什麼話要說呢? 廣告後馬上回來。
這樣的淒涼策略,到是很受用在現在人的衝動性。

2. 「法務問題」
既是商品買賣,就會有交易問題,有交易問題,消基會就會介入,
政府機關介入,就會看你的條款是怎麼定的,比如說..
會員條款怎麼定? 購買須知 ? 客服誰負責? 消保即退換貨誰處理 ? 付款條件
幾天內可以退貨,簽帳卡的刷退等。
每一條都必須小心翼翼的研究清楚法律條文該怎麼走
否則糾紛一旦上來,大家就是法院見。

3. 「財務問題」
分潤制度的訂定,若為七三分,是營收制度下的條配還是毛利下的分潤
金流的手續費歸誰,是營收扣除金流%數在分潤還是30% 扣除1.825%的毛利分潤
呆帳怎麼處理? 消保會規定商品為使用消費者一年內有全刷退,銀行會直接來請款
若拒絕刷退該怎麼走法律程序,如何避免掉呆帳問題,各種情況的產生。
與廠商怎麼談? 營收 - (營收x30%) = 廠商毛利 ? 匯款的工作日
廣告板位的委刊單,如何進行交易,各種交易制度下的金流手續。
會員條款規定交易行為是否有效益?

史塔克對數字概念本身就不是很好,昨天一整晚這些事情在腦中run,進而失眠一整夜
一個人失眠,全世界失眠。

4. 「業務問題」
合約的擬定,問題處理的SOP,對商家的擬稿,對消費者的說詞
業務概念,市場開發與需求,談判策略,廣告版位配置,對廠商的presen .

這些事情接踵而來時,就是我睡不好的時候。
每天都有開不完的會,手邊做不完的事,研究不完的條文,離不完的職
史塔克你真的漸漸再長大耶 !

我是個斯文有氣質的人,所以當我想罵髒話的時候
 
我會說「請問我可以跟令堂行房嘛」,
不會說「幹你娘」
我會說「我可以跟尊師行周公之禮嘛」,不會說「幹你老師」

創業維艱,緬懷諸烈。 
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